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什么是现场管理

日期:2021-12-24 11:34:36 / 人气:654

  什么是现场管理?

  1.现场这个说法,有广义和狭义两种。广义上,凡是企业用来从事生产经营的场所,都称之为现常如厂区、车间、仓库、运输线路、办公室以及营销场所等。狭义上,企业内部直接从事基本或辅助生产过程组织的结果,是生产系统布置的具体体现,是企业实现生产经营目标的基本要素之一。狭义上的现场也就是一般大家默认的。

  2.现场管理就是指用科学的管理制度、标准和方法对生产现场各生产要素,包括人(工人和管理人员)、机(设备、工具、工位器具)、料(原材料)、法(加工、检测方法)、环(环境)、信(信息)等进行合理有效的计划、组织、协调、控制和检测,使其处于良好的结合状态,达到优质、高效、低耗、均衡、安全、文明生产的目的。现场管理是生产第一线的综合管理,是生产管理的重要内容,也是生产系统合理布置的补充和深入。

  什么是现场管理

  现场管理的基本内容

  1.现场实行“定置管理”,使人流、物流、信息流畅通有序,现场环境整洁,文明生产;

  2.加强工艺管理,优化工艺路线和工艺布局,提高工艺水平,严格按工艺要求组织生产,使生产处于受控状态,保证产品质量;

  3.以生产现场组织体系的合理化、高效化为目的,不断优化生产劳动组织,提高劳动效率;

  4.健全各项规章制度、技术标准、管理标准、工作标准、劳动及消耗定额、统计台帐等;

  5.建立和完善管理保障体系,有效控制投入产出,提高现场管理的运行效能;

  6.搞好班组建设和民主管理,充分调动职工的积极性和创造性。

  现场管理的实施

  现场管理是个一个复杂的系统工程。开展现场管理工作,常见做法可分为三个阶段:

  1. 治理整顿:着重解决生产现场:脏、乱、差,逐步建立起良好的生产环境和生产秩序;

  2. 专业到位:作到管理重心下移,促进各专业管理的现场到位;

  3. 优化提高:优化现场管理的实质是改善,改善的内容就是目标与现状的差距。按PDCA(P-PLAN,D-DO,C-CHECK,A-ACTION)循环,使其合理有效地运行。

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