FSM售后服务管理软件优化现场服务效率

当前位置:主页 > FSM售后服务管理软件 > FSM知识库 >

现场管理有什么好处

日期:2017-11-02 / 人气:

  现场管理有什么好处?现场管理是企业为了实现生产经营和发展目标,充分利用自身所拥有的各种资源,对现场实施科学、系统的管理,使整个现场的生产经营活动按计划有效运行并始终处于受控状态的一系列管理工作的总称。下面看看现场管理有什么好处:

  现场管理有什么好处

  (一)加强现场管理,有利于企业管理的整体优化

  生产现场是企业生产力的载体,是职工直接从事生产活动、创造价值和使用价值的场所。企业向社会和市场提供的商品,要通过生产现场制造出来;职工的精神面貌、道德、作风要在生产现场养成和体现;投人生产的各种要素要与生产现场优化结合后才能转换为生产力。现场管理水平的高低,直接关系到产品质量的好坏、消耗与效益的高低、以及企业在市场竞争中的适应能力与竞争能力。因此,强化现场管理是企业管理整体优化的重要组

  成部分,是现代化生产不可缺少的重要环节。但就实际而言,目前我们的绝大部分企业管理整体优化的水平还不高,都不同程度地存在着这样那样的问题。有的原材料、半成品、在制品不分类分区,随意堆放,占道严重;有的工、模、夹具等错位,到处摆放,时有丢失;有的物流无序,缺乏起码的控制手段,残、次、废品乱扔等,这些现象都不同程度地影响了企业的正常生产和经济效益,甚至影响了企业的对外形象与声誉。因此,必须把现场

  管理提高到事关企业竞争实力和生存发展的战略高度加以认识,切实把现场管理抓实抓好。

  (二)加强现场管理,有利于增强企业市场竞争实力

  近年来一些企业只注意抓市场,忽略了现场,管理中心外移,而不是内沉。在某种意义上说,竞争在表面上是发生在市场而焦点在内部管理、生产现场。因此,进一步加强企业生产现场的管理,不仅是企业适应外部市场变化的要求,而且也是加强企业内部管理的正确途径。实践证明,就市场抓市场、就营销搞营销是不能奏效的,或者说是不能持久的。因此,企业生产现场管理不佳,在市场上就不可能有竞争力,即使有时可能遇到好的机

  遇,也会因企业生产现场管理不好而丧失,企业管理要想得到真正的、扎扎实实的提高和加强,必须“一头抓市场,一头抓现场”,抓好企业的生产现场管理。

  (三)加强现场管理,有利于提高企业的经济效益

  现场管理要求对人(管理者、操作者)、机(机器设备)、料(原材料)、法(工艺、检测方法)、环(环境)、资(资金)、能(能源)、信(信息)等各种生产要素进行配置和优化组合,以保证现场按照预定的目标,实现优质、高效、低耗、均衡、安全、文明的生产和正常的运行。这就为企业提高效益提供了保证。如对生产的精心计划和组织,可以减少用工或缩短劳动时间;对设备的及时保养和维护可提高设备的机械效率,延长设备的使用寿命;对工艺的严格要求,可降低废次品率,提高产品质量;坚持5S管理可以充分利用作业面积,及时发现和清理安全隐患,防止工器具的丢弃和原辅材料的流失;实行定置管理可以减轻劳动强度,缩短物料、制品的搬运路线,促进物流畅通,等等,所有这些都为节约原材料、节约制造费用、节约劳动力和劳动时间提供了可能,从而为提高劳动生产率,降低产品成本,提高经济效益,创造了条件。

  (四)加强现场管理,有利于促进企业技术进步

  新产品的开发和研制,技术改造,设备更新,采用新技术、新材料、新工艺,以及引进技术的消化吸收与推广应用,这些都要具休落实和体现在生产现场。如果没有先进的现场管理,先进设备和技术就很难发挥作用,技术进步的成果就不能很快转变成生产力。首先,现场管理为技术进步培养了一批具有丰富实践经验的管理者和劳动者。其次,现场管理中的各种原始数据和记录为技术进步提供了大量的技术分析资料,为迅速制订各种备选方案提供了依据,为最终决策奠定了基础。最后,现场管理中的成功经验对技术进步有着广泛的借鉴作用。

  现场管理有什么好处?通过上面的介绍,相信您已经清楚了。鹤鸣软件公司是专注于现场管理ERP研发的高科技软件公司,在现场管理实施上积累了多年的项目经验,如果您在现场管理ERP上面有什么疑问,可以咨询我们的在线顾问

编辑:鹤鸣软件